基礎光電&分析儀器事業(yè)部?jì)炔靠刂浦贫燃傲鞒?/span>的培訓課程圓滿(mǎn)結束

來(lái)源：卓立漢光分析儀器事業(yè)部

2018年是卓立漢光成長(cháng)的第十九個(gè)年頭，作為中國精密光學(xué)儀器和精密機械技術(shù)的供應商，卓立漢光始終堅持從設計、零件選型、制造、裝配、檢驗、包裝、運輸、直到售后服務(wù)做好質(zhì)量保證，目的是讓所有新老客戶(hù) “付有所值”，以合理的價(jià)位得到的產(chǎn)品。

卓立漢光在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強自身的競爭能力，不斷改善內部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，特安排公司員工進(jìn)行部門(mén)內部?jì)瓤刂贫燃傲鞒膛嘤枌W(xué)習。

2018年9月20日上午，基礎光電&分析儀器事業(yè)部聯(lián)合組織了關(guān)于“集團公司內部控制制度及流程”的綜合培訓。培訓內容涵蓋“企業(yè)組織架構”、“企業(yè)文化”、“人力資源”、“規章制度”、“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)”及“研究與開(kāi)發(fā)”、“安全生產(chǎn)管理”、“全面預算管理”等十八個(gè)方面的管理制度和流程，涉及生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節?；A光電&分析儀器兩個(gè)事業(yè)部的近40名員工，包括事業(yè)部主管、部門(mén)主管、各班組長(cháng)及一線(xiàn)員工，都全程參加了此次培訓課程。

此次的培訓課，次系統、全面的向全體員工介紹了集團公司各項組織管理規范和制度及流程，讓員工完整了解了集團公司的組織架構和運作機制，充分理解了公司的企業(yè)文化的內涵，深刻認識了日常管理制度和流程對于企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展的必要性。

牛寧、陳海霞、張美艷、孫崗及張恒作為培訓講師為基礎光電&分析儀器事業(yè)部員工分別詳細介紹和講解了相關(guān)制度和流程的核心要點(diǎn)，課堂秩序井然有序，培訓課程取得圓滿(mǎn)成功！

摘錄：培訓課程之一“企業(yè)文化管理制度”章節核心內容：

• 企業(yè)的發(fā)展理念：共同進(jìn)步，共同發(fā)展；
• 企業(yè)的發(fā)展目標：成為世界光電儀器公司；
• 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：研發(fā)創(chuàng )新、快速反應、服務(wù)；
• 企業(yè)的質(zhì)量方針：質(zhì)量、客戶(hù)優(yōu)先。